Personal Coaching – właśnie mija dokładnie rok od momentu kiedy w mojej głowie pojawił się pomysł rozwoju w obszarze coachingu i szkoleń poprzez powołanie do życia własnej firmy. Postanowiłem podzielić się tym co wydarzyło się w minionym roku i jakie są moje plany na najbliższy.

Założenia

Kiedy wystartowałem w styczniu 2016 roku miałem do dyspozycji istniejącą firmę LS Leasing i szkolenia, która zajmowała się w głównej mierze usługami z zakresu pośrednictwa finansowego. Jednak od jakiegoś czasu moje zainteresowania wędrowały już zupełnie w innym kierunku niż rynek finansowy. Prowadzenie szkoleń czym zajmuję się od kilku lat oraz zdobycie wiedzy na studiach podyplomowych z zakresu coachingu pchało mnie coraz bardziej w tych właśnie kierunkach.

Kiedy powstawała marka Tomasz Janik Personal Coaching miałem trzy obszary, którym chciałem się poprzyglądać. Pierwszy z nich to szkolenia. Była to dość naturalna kontynuacja tego co aktualnie robiłem. Druga to coaching. Wydawało mi się wtedy że bardzo popularny i chwytliwy temat. Trzecia to wykorzystywanie metodologi „FRIS style myślenia i działania” w rozwoju osobistym i pracy z zespołami. Rok 2016 był czasem doświadczania siebie w tych trzech obszarach. Przeprowadziłem kilka warsztatów szkoleniowych z zakresu zarządzania zespołem, komunikacji, motywowania. Rozpocząłem prowadzenie sesji, spotkań, procesów coachingowych oraz przeprowadziłem kilkanaście badań psychometrycznych FRIS. Na dzień dzisiejszy mogę powiedzieć że we wszystkich tych obszarach czuje się dobrze i widzę potencjał do rozwoju zarówno osobistego jak i firmy.

Ograniczenia i konieczność wyboru

Z uwagi na ograniczenia czasowe wynikające z pracy na etacie trenera, którą cały czas wykonuję postanowiłem wybrać z tych trzech obszarów taki, który najmniej koliduje z moimi podstawowymi zajęciami a jednocześnie daje realną możliwość rozwoju osobistego i firmy. W wyniku tych przemyśleń postanowiłem skierować swoją energie i wolne moce na obszar rozwoju osobistego. Tak więc rok 2017 dla Tomasz Janik Personal Coaching będzie rokiem rozwoju obszaru coachingu z wykorzystaniem możliwości jakie daje badanie wg. metodologi FRIS Style myślenia i działania. Za tym wyborem przemówiły względy emocjonalne – bardzo lubię to robić ale tez i praktyczne. Praca z klientami w tych dwóch obszarach najmniej koliduje z moim podstawowym zajęciem.

2017 Plany i wyzwania

Największym wyzwaniem jakie jest przede mną w tym roku to skuteczne docieranie do klientów. W okresie przedświątecznym zainspirowany książką Leszka Czarneckiego „Biznes po prostu” wróciłem do podstawowej koncepcji marketingowej marketing – mix. Dla tych osób, które się nie zetknęły z tym określeniem krótkie wyjaśnienie: chodzi o to aby o nowym przedsięwzięciu, nowym pomyśle myśleć w czterech kategoriach:

• produktu jaki zaoferuję, wartości jaka klient otrzyma dzięki temu
• ceny jaka zaproponuję a jaką mój klient będzie skłonny zapłacić za mój produkt a w zasadzie za korzyści z niego wypływające
• promocji czyli skutecznego sposobu docierania do klientów dokładnie do tych, do których chce dotrzeć
• dystrybucji a więc gdzie i w jaki sposób będę go faktycznie sprzedawał swój produkt.

W kolejnych wpisach postaram się przedstawić co konkretnie i w jaki sposób będę oferował swoim klientom mając nadzieję że uda mi się tą droga zainteresować Was moją usługą a być może będę dla kogoś inspiracja do podjęcia długo odkładanego działania.