Czym są potrzeby?
Potrzeby, to stan naszego organizmu, w którym odczuwamy pewien „brak”. „Brak”, bez zaspokojenia którego trudno nam funkcjonować.

W kontekście pracy warto zastanowić się, czego może brakować naszym pracownikom, o jakie potrzeby należy zadbać, by pracownicy nie odczuwali „braku”, który może ich zachęcić do odejścia.
Zadbanie o potrzeby pracowników przełoży się na zaangażowanie i motywację do działania. Poniżej kilka obszarów, które można przeanalizować:

Higiena pracy

Higiena pracy to podstawowe elementy związane z komfortem i bezpieczeństwem w pracy. Ważne pytania: Jakie warunki panują w miejscu pracy? Czy pracownicy mają odpowiednie wyposażenie, m.in. krzesła, wygodne biurka, odpowiednie oświetlenie – to wpływa na codzienny komfort. W jakim stanie są pomieszczenia socjalne? Jakich narzędzi używają? Odpowiednio przygotowane oraz zadbane środowisko pracy, to klucz do dobrej atmosfery i efektywności!

Bezpieczeństwo

Warto zadbać o to, aby pracownicy czuli się bezpiecznie. W tym wypadku mam na myśli bezpieczeństwo psychologiczne, zarówno pod względem zatrudnienia, jak i wynagrodzenia. Na jakich umowach zatrudniani są moi pracownic? Jaka mam politykę wynagrodzeń? To ważne pytania. Istotnym, może okazać się też moje podejście do trudnych sytuacji rodzinnych.

Relacje i przynależność

Budowanie relacji i poczucia przynależności do organizacji. Jak przedstawiamy misję, wizję i wartości firmy? Czy pracownicy czują się częścią zespołu? Jakie panują relacje w tym zespole? Regularne spotkania z zespołem i indywidualne rozmowy pomagają budować atmosferę zaufania. Pamiętajmy, że jeśli pracownik czuje się związany z firmą i zespołem, będzie miał mniej powodów do odejścia.

Pochwały i uznanie

Proste gesty: powitanie, zainteresowanie tym, co się dzieje u pracownika, mają ogromne znaczenie! Czasami wystarczy docenić dobrze wykonaną pracę – to motywuje do dalszego działania. A co z przyjmowaniem uwag? Ważne jest, by być otwartym na informacje zwrotne od pracowników, dać możliwość wyrażenia swojej opinii. 🗣 Uznanie i pochwały mają moc motywowania do jeszcze lepszej pracy!

Rozwój

Każdy pracownik potrzebuje przestrzeni do rozwoju. Chęć zdobywania nowych umiejętności, awansowania czy rozwijania swojej kariery to potrzeba, której nie można zignorować. O tym obszarze napiszę więcej w kolejnym wpisie – bądźcie czujni!

Jak zacząć dbać o potrzeby? Oto kilka pytań, które możesz sobie zadać:

✌ Jak dobrze znam swoich pracowników?
✌ Co wiem o ich potrzebach, o tym co jest dla nich ważne w pracy?
✌ W jaki sposób ich doceniam i chwalę?
✌ Jak udzielam konstruktywnej informacji zwrotnej?
✌ Czy pracownicy maja możliwość udzielania mi regularnego feedbacku?

Powodzenia!